聘请管理咨询公司的 5 大理由

签署管理咨询业务协议后,业务合作伙伴握手。交易文件在前台。您是否应该聘请外部咨询公司来支持您改善团队、部门或组织的绩效?这个问题很棘手,因为它可能会引起其他人对您的领导力的质疑:

  • 你不知道你的业务吗?
  • 你的团队有什么问题——你为什么需要外部支持?
  • 您没有所需的技能和经验吗?为什么您需要外部公司来帮助您?

虽然一些领导者和组织过于频繁地使用管理顾问,但有充分的理由聘请外部咨询支持。以下是您应该考虑聘请管理咨询公司的五个原因。

1. 您的组织缺乏特定领域的经验和专业知识

随着创新步伐的加快,在影响您的组织和bob手机登陆的所有领域保持专业知识并不容易。您可能有几个关键领域使您的业务与众不同,而在这些领域保持专业知识对您的组织的成功至关重要。但是,在可能影响您的业务的每个主题上培养专业知识的成本很高,并且会使您无法很好地为客户服务。聘请在非业务核心领域拥有深厚专业知识的合作伙伴可以帮助您快速有效地构建关键能力。

案例分析:  一家快速发展的软件公司通过有机增长和收购相结合,在全球范围内扩张。领导层意识到它需要帮助来制定一个有凝聚力的战略并制定一个计划来实现它对投资者的承诺。由于缺乏内部战略团队,他们要求bob苹果手机登录版领导一项计划,以协调对实现目标和制定具体交付计划至关重要的前 5-7 项计划。bob苹果手机登录版在战略和 创造价值 计划加快了获得答案的速度,并确保最终建议强有力并且bob苹果手机登录版完全一致。

2. 您的组织缺乏交付所需的技能

您的组织擅长于自己的工作,因为它专注于提供无与伦比的客户体验的事情。这种关注有时可能意味着实施和推出新计划所需的技能并不存在于组织内。您可以有机地构建这些能力(如果这些能力是您所做工作的核心,这很有意义),或者如果这些技能是短期需要或如果您需要快速实施,外部支持可能是正确的答案。如果新技能对组织的持续运营至关重要,您可以考虑利用咨询公司提供即时实施支持,同时建立长期的内部能力。

案例分析: 一个区域 加拿大银行 认识到自动化可以为其日常运营带来的价值。他们缺乏实施自动化转型所需的技能和专业知识。 Burnie Group 与这家银行合作执行最初的高影响自动化浪潮,同时帮助设计、构建和培训内部 卓越自动化中心.在启动支持一年后,我们的客户开发了领先的自动化卓越中心,并独立构建和实施自动化计划。

3. 您的组织缺乏快速有效执行的能力

开发人员在他们的初创家庭办公室进行头脑风暴。

通常,领导层了解需要完成什么,但他们缺乏快速、良好实施所需的资源。团队通常有足够的资源来满足企业的日常需求,这可能会使一次性项目难以配备人员。管理咨询公司可以在短期内提供这种能力,团队成员在需要完成的工作中具有专业知识。通常,咨询公司的外部支持可以提高执行质量和推出速度,与内部资源试图“不在办公桌边”执行项目或计划相比,会产生更好的结果。

案例分析: 一个全国性的大 保险公司 想实施一个 卓越运营 理赔业务中的程序。虽然组织中的许多领导者都了解强大的卓越运营计划的概念(例如精益/六西格码、劳动力管理、变革管理),但没有人有时间建立和推出强大的计划。bob苹果手机登录版与领导层合作设计该计划,然后在整个组织内推广,而领导者则继续专注于日常运营。

4. 内部能力/专业知识的构建和维护成本太高

中小型组织通常缺乏规模和规模来证明建立和维护利基技能或专业知识的合理性。在某些情况下,这些能力不常需要,或需要的时间很短,因此拥有内部专用资源的成本没有意义(类似于聘请外部会计师事务所来准备公司的年度财务报表)。在其他情况下,获得专业知识可能非常耗时且成本高昂,因此在需要此知识的特定时间利用外部专家是有利的。虽然这种外部支持的每小时成本似乎很高,但公司的总成本会更低,而且通常质量更高。

案例分析: 一家中型工程公司认识到 机器人流程自动化 可以大大提高其运营效率。它没有在内部构建自动化功能,而是聘请 The Burnie Group 来设计和执行一个自动化程序,该程序已实施了 12 个月。实施后,bob苹果手机登录版继续提供轻触式支持,以维护和维持自动化程序。领导者意识到,虽然他们可以建立内部自动化团队,但我们的bob苹果手机登录版团队可以更快地完成工作,并在工作完成后“下线”项目。 The Burnie Group 的支持使他们能够更快地实现自动化目标,同时最大限度地降低自动化程序的长期成本。

5. 外在视角价值高

组织的领导者非常了解他们的业务。他们了解客户的需求,知道如何充分发挥团队成员的作用,并对所在领域的竞争动态有深刻的洞察力。然而,随着时间的推移,领导者的观点可能会被传统知识和“这就是我们一直这样做的方式”这一方的错误想法所笼罩。领导者还发现要跟上bob手机登陆中的创新和不断变化的技术是一项挑战。外部视角可以带来新的见解、新的想法,挑战传统思维,并就创新和新的工作方式对领导者进行教育。

案例分析: 一个大的 养老基金 有兴趣了解区块链如何影响其投资组合中的不同公司。bob苹果手机登录版准备了一系列培训课程来教育领导者了解区块链是如何工作的,并领导了一系列针对特定bob手机登陆的研讨会,以对区块链带来的挑战和机遇提出看法,这些挑战和机遇应该影响正在进行的战略。

招人还是不招人?

聘请外部咨询公司的原因有很多。寻找合适的咨询合作伙伴是确保您的咨询工作取得成功的关键。

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By: 大卫伯尼, 校长兼创始人